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El diagnóstico de la empresa es la consecuencia del análisis de todos los datos relevantes de la misma
Business partners
Corresponde la responsabilidad de detectar alertas tempranas a la propia empresa para disponer de información válida que permita tomar decisiones
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Los instrumentos de análisis constituyen una herramienta indispensable para un correcto diagnóstico
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Existe incompetencia del directivo cuando no se analiza la empresa para detectar problemas que requieren medidas correctivas antes de que sea demasiado tarde
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Contrata a los mejores y déjales hacer lo que saben. Si no, contrata a los más baratos y que hagan lo que tú dices
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Change the risk into value

Apostamos por generar valor empresarial contra el riesgo de insolvencia

¿QUIÉNES SOMOS?

Aplicamos nuestros propios KPI's y algoritmos

VALUATION 4.0 es un equipo de alto rendimiento, formado por profesionales del mundo del derecho, economía, gestión de riesgos, ingenieros, y programación de modelos financieros, con el objetivo de favorecer el crecimiento de las pymes a través del incremento de valor en los procesos internos de la empresa y del crecimiento inorgánico.

Llevamos más de 25 años analizando, diagnosticando y diseñando estrategias de crecimiento para empresas

Change the risk into value
Apostamos por generar valor empresarial contra el riesgo de insolvencia

4 RAZONES PARA ANALIZAR TU EMPRESA

Conocer la situación de la empresa respecto al mercado y a la competencia
Anticiparse a lo que sucede en el entorno
Tomar decisiones con seguridad
Tener una empresa controlada

Con nuestro análisis la empresa podrá anticiparse a lo que sucede en su entorno, pudiendo tomar decisiones en tiempo real.

¿Cómo lo hacemos?

PASO 1

Recogida de información a través del check list y análisis parcial

PASO 2

Reunión a través de zoom con un consultor para profundizar en el negocio

PASO 3

Elaboración del informe Se evalúa, la solvencia, riesgos empresariales, calidad del negocio, gestión

PASO 4

Nueva reunión con el consultor explicándole los resultados y las conclusiones

PASO 5

Entrega de informe final y recomendaciones de actuación

Paso 1: El usuario accede al check list desde su ordenador e introduce los datos que se le piden. Si la empresa lo prefiere, y quiere que le ayudemos, un consultor le ayuda a introducir la información en el sistema.

Paso 2: Comprensión de la empresa y de sus perspectivas futuras Se agenda una video llamada, de duración aproximada de una hora, que permita la comprensión general de la actividad de la empresa, historia reciente y situación actual del mercado.

Paso 3: En función del tipo de análisis escogido por el cliente se analizan los distintos riesgos de la empresa y sus posibilidades presentes y futuras.

Paso 4: Se agenda una segunda video llamada de máximo una hora y media de duración para comentar con el cliente lo analizado en la empresa y las conclusiones elaboradas por VALUATION 4.0 y validarlas.

Paso 5: Entrega de un informe con una opinión cualitativa y cuantitativa en la que se responde no solo al comportamiento histórico de la empresa, si no también sus expectativas de futuro teniendo en cuenta sus actuales circunstancias.

Tipos de Análisis

¿Qué diferencias hay entre un Análisis Exprés y un Análisis Bottom Up?
ANÁLISIS EXPRES ANÁLISIS BOTTOM UP
Management
Financiero
Solvencia
Comercial
Legal/Mercantil
Comparación con el sector
Análisis de la Resiliencia
Análisis DAFO
Análisis de riesgos
Apalancamiento operativo
Apalancamiento financiero
Apalancamiento sectorial
Valoración de Kd


























¿Qué obtiene la empresa?

Aplicamos nuestros propios KPI's y algoritmos
  1. Análisis cualitativo y cuantitativo de su situación actual
  2. Autodiagnóstico de sus principales fortalezas y áreas de mejora
  3. Sus puntos fuertes y débiles comparado con su sector y competidores
  4. Puntuación de las variables claves relevantes
    • Datos de la empresa más relevantes
    • Claves financieras de endeudamiento y rentabilidad
    • Perfil crediticio de la empresa
    • Claves comerciales y de gestión de la empresa
    • Gestión del Management de la empresa
    • Capacidad de crecimiento
    • Riesgos legales
  5. Asesoramiento personalizado en cuanto a las tomas de decisiones

CONTACTE CON NOSOTROS

Llámenos o déjenos su mensaje y le responderemos a la mayor brevedad.

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